Аттестация и оценка персонала
базовый курс
О программе
Обучение проводится на интернет-платформе наших партнеров - компании "Olymp Business Consulting". В программу видеокурса включена видеолекция продолжительностью до 2-х часов. Слушателям предоставляется дистанционный доступ к видеолекции и презентационным материалам для самостоятельного изучения. Программа видеокурса разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом". Слушателям бесплатно высылается сертификат с указанием соответствующей темы видеокурса.
Варианты обучения
дистанционно
5 дней (5 ак. ч.)
Срок обучения
23 июня 2025
Когда
Доступ к видеокурсу предоставляется на 5 дней: с понедельника по пятницу.
График занятий
3 500 р.
Стоимость
Преимущества обучения
1
Преподаватели с большим практическим опытом работы в сфере HR.
Руководитель программы – генеральный директор консалтинговой компании, известный бизнес-консультант, эксперт по управлению персоналом, имеющий большой практический опыт работы в крупных российских холдингах и корпорациях в должности заместителя председателя правления по кадровой политике и методологии управления персоналом.
Дополнительная информация
В программу видеокурса включены темы:- Роль аттестации в системе управления персоналом.- Аттестация: основные понятия.- Цели и задачи аттестации.- PR аттестации среди персонала.- Слагаемые аттестации.- Виды аттестации: классификация.- Участники аттестации.- Оценка компетенций персонала, как элемент аттестации.- Описание компетенций.- Основные подходы к оценке компетенций в ходе аттестации.- Оценка результативности персонала, как элемент аттестации.- Методы оценки результативности персонала в ходе аттестации.- Правила обратной связи со стороны руководителя по результатам аттестации работника.- Эффективные способы мотивирования работника на постоянное развитие.Слушатели видеокурса получат ответы на следующие основные вопросы:1. Какова роль аттестации в системе управления персоналом?2. Каковы основные цели и задачи аттестации?3. Зачем нужен PR аттестации среди работников компании (организации)?4. Как объяснить работникам выгоды аттестации, чтобы их заинтересовать?5. Какие могут быть слагаемые аттестации?6. Какие существуют виды аттестации работников?7. Кто может быть участником аттестации?8. В каких случаях оценивают компетенции работников в ходе аттестации?9. Как описать компетенции?10. Каковы основные подходы к оценке компетенций в ходе аттестации персонала?11. Какие существуют методы оценки результативности персонала?12. Какие варианта оценки результативности персонала являются наиболее эффективными?13. Как правильно давать обратную связь работнику со стороны руководителя по результатам аттестации?14. Как мотивировать работников на постоянное развитие?
Результаты обучения
- Слушателям бесплатно высылается сертификат с указанием соответствующей темы видеокурса.
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.