Эффективная система нематериальной мотивации

Обучение проводится на интернет-платформе наших партнеров - компании "Olymp Business Consulting". В программу видеокурса включена видеолекция продолжительностью до 2-х часов. Слушателям предоставляется дистанционный доступ к видеолекции и презентационным материалам для самостоятельного изучения. Программа видеокурса разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом". Слушателям бесплатно высылается сертификат с указанием соответствующей темы видеокурса.

В программу видеокурса включены темы:
- Уровни мотивации персонала компании (организации).
- Система мотивации персонала на уровне компании (организации).
- Основные принципы использования индивидуального подхода к работнику со стороны руководителя.
- Самомотивация работника.
- Оценка эффективности различных групп мотиваторов персонала компании (организации)?
- Особенности внедрения в компании (организации) системы нематериальной мотивации персонала.
- Понятие «корпоративная культура».
- Корпоративная культура как один из инструментов мотивации персонала.
- Составные части корпоративной культуры компании (организации).
- Роль линейных руководителей в системе мотивации компании (организации).
- Основной принцип мотивационной работы линейного руководителя.
- Принципы обратной связи в работе руководителя.

Слушатели видеокурса получат ответы на следующие основные вопросы:
1. Какие существуют уровни мотивации персонала компании (организации)?
2. Какие правила и принципы необходимо разработать на уровне компании (организации) и довести до сведения работников?
3. Какие «инструменты» необходимо использовать руководителю, применяя индивидуальный подход к работнику?
4. Что включает в себя самомотивация работника?
5. Как разработать эффективный план мотивационных мероприятий компании (организации)?
6. Как профессиональное признание влияет на мотивацию работника?
7. Что такое личное признание работника?
8. Что включает в себя группа личных мотиваторов работника?
9. Как мотивировать работников с помощью изменений условий труда?
10. Как условия межличностного взаимодействия мотивируют работников?
11. Как социальная поддержка работников влияет на мотивацию?
12. В чем заключается эмоциональное мотивирование работников?
13. Какие особенности необходимо учитывать при построении системы нематериальной мотивации персонала?
14. Как корпоративная культура компании (организации) влияет на мотивацию работников?
15. Как руководителю применять индивидуальный подход для эффективной мотивации подчиненных работников?
16. Что такое «технология активного слушания»?
17. Какие существуют виды и принципы обратной связи в индивидуальном подходе руководителя к работнику?
18. Какие методики в области теории управления и мотивации персонала можно использовать руководителю при подборе индивидуальных мотиваторов для работника?