Создание корпоративной культуры

Обучение проводится на интернет-платформе наших партнеров - компании "Olymp Business Consulting". В программу видеокурса включена видеолекция продолжительностью до 2-х часов. Слушателям предоставляется дистанционный доступ к видеолекции и презентационным материалам для самостоятельного изучения. Программа видеокурса разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом". Слушателям бесплатно высылается сертификат с указанием соответствующей темы видеокурса.

В программу видеокурса включены темы:
- Основы формирования корпоративной культуры компании (организации).
- Понятие «корпоративная культура».
- Корпоративная культура как средство привлечения и мотивации работников.
- Типы корпоративной культуры.
- Ценности, характерные для каждого типа корпоративной культуры.
- Структура корпоративной культуры компании (организации).
- Характеристика элементов корпоративной культуры.
- Элементы фирменного стиля.
- Положение о корпоративной культуре: особенности разработки.
- Подходы к укреплению корпоративной культуры в компании (организации).

Слушатели видеокурса получат ответы на следующие основные вопросы:
1. Что предполагает формирование корпоративной культуры компании (организации)?
2. Кто участвует в создании корпоративной культуры?
3. Что такое корпоративная культура компании (организации)?
4. Почему корпоративная культура является одним из самых эффективных средств привлечения и мотивации работников?
5. Какие существуют основные типы корпоративной культуры?
6. Какие ценности характерны для каждого типа корпоративной культуры?
7. Из каких элементов состоит корпоративная культура компании (организации)?
8. Решению каких основные задач управления способствует правильно сформулированная миссия компании (организации)?
9. Что понимается под ценностями компании (организации)?
10. Что отражает философия компании (организации)?
11. Из каких элементов состоит культура внутренних коммуникаций компании (организации)?
12. Какие факторы определяют социально-психологический климат коллектива?
13. Что относится к элементам фирменного стиля компании (организации)?
14. Какие существуют особенности создания элементов фирменного стиля компании (организации)?
15. Какая существует специфика разработки положения о корпоративной культуре компании (организации)?
16. Какие существуют подходы к укреплению корпоративной культуры в компании (организации)?